W zależności od potrzeb i etapu rozwoju Twojego hotelu, nasz zespół oferuje:

  • Doradztwo operacyjne i strategiczne
  • Kontrolę kosztów i optymalizację procesów
  • Wsparcie przy nowych inwestycjach
  • Audyty i przygotowywanie budżetów
  • Tworzenie i wdrażanie procedur, zakresów obowiązków oraz regulaminów
  • Przygotowywanie obiektów do kategoryzacji
  • Kompleksowy marketing, zarządzanie mediami społecznościowymi
  • Revenue management
  • Pomoc w sprzedaży obiektów
  • Tworzenie, opiniowanie i negocjowanie umów z dostawcami, touroperatorami, agencjami OTA, firmami sprzątającymi, influencerami i innymi partnerami branżowymi
  • Przygotowanie regulaminów rezerwacji, pobytu i usług dodatkowych (SPA, wellness, parking), zgodnie z obowiązującymi przepisami i praktyką branży
  • Dochodzenie roszczeń i reprezentacja w sporach cywilnych – z gośćmi, kontrahentami oraz pracownikami
  • Obsługa kadrowa i doradztwo przy zatrudnianiu personelu – umowy o pracę, zlecenia, B2B – dopasowane do modelu operacyjnego hotelu
  • Wsparcie w inwestycjach hotelowych – analiza i przygotowanie umów najmu, dzierżawy oraz innych form współpracy biznesowej
  • Uzyskiwanie, zmiany i przedłużanie koncesji – na sprzedaż alkoholu, zgodność z wymaganiami SANEPID-u i służb PPOŻ
  • Reprezentacja w postępowaniach administracyjnych – szybkie działanie w przypadku kontroli i decyzji administracyjnych
  • Doradztwo przy klasyfikacji obiektów hotelarskich – pomoc w uzyskaniu odpowiedniej kategorii i opracowanie dokumentacji
  • Pomoc prawna w przypadku incydentów karnych – kradzieże, zniszczenie mienia, zakłócanie porządku przez gości
  • Wsparcie prawne dla członków personelu – w razie postawienia zarzutów lub konieczności komunikacji z organami ścigania
  • Zabezpieczenie interesów w sytuacjach kryzysowych – szybka, zdecydowana reakcja w sytuacjach mających wpływ na wizerunek lub bezpieczeństwo obiektu

Zakres działalności

1. Zarządzanie

  • Doradztwo i konsultacje na każdym etapie działalności
  • Przygotowywanie budżetów oraz nadzór nad ich realizacją
  • Kontrola i optymalizacja kosztów
  • Optymalizacja procesów operacyjnych
  • Tworzenie i wdrażanie procedur, zakresów obowiązków i regulaminów
  • Audyty
  • Tworzenie planów rozwoju oraz biznes planów
  • Kompleksowe wsparcie na każdym etapie budowy i otwarcia hotelu
  • Planowanie i aranżacja wnętrz – ścisła współpraca z architektem
  • Nadzór nad harmonogramem prac oraz kontrola budżetu
  • Wprowadzenie obiektu na rynek

2. Social Media

  • Copywritng
  • Audyt Social Media
  • Zarządzanie Reputacją Online
  • Wykorzystanie Mediów Społecznościowych do Promocji i Sprzedaży
  • Analiza Danych i Optymalizacja Strategii
  • Monitoring mediów i analiza konkurencji
  • Organizacja sesji zdjęciowych
  • Tworzenie spójnej tożsamości wizualnej
  • Kreacja identyfikacji wizualnej marki
  • Zarządzanie projektami marketingowymi
  • Wideo marketing- tworzenie krótkich, angażujących materiałów video

3. Revenue Management

  • Analiza i prognozowanie popytu
  • Zarządzanie cenami
  • Optymalizacja dostępności pokoi
  • Strategia dystrybucji na możliwie największą liczbę kanałów sprzedaży
  • Monitorowanie konkurencji (benchmarking)
  • Raportowanie i analiza wyników: w tym wskaźników takich jak ADR (Average Daily Rate) czy RevPAR (Revenue per Available Room) w celu oceny skuteczności wdrażanych strategii.
  • Współpraca z innymi działami: ścisła współpraca z działami sprzedaży, marketingu, recepcji i zarządem, aby koordynować działania w zakresie maksymalizacji przychodów i zadowolenia Gości.

PROFESJONALIZM