W zależności od potrzeb i etapu rozwoju Twojego hotelu, nasz zespół oferuje:
- Doradztwo operacyjne i strategiczne
- Kontrolę kosztów i optymalizację procesów
- Wsparcie przy nowych inwestycjach
- Audyty i przygotowywanie budżetów
- Tworzenie i wdrażanie procedur, zakresów obowiązków oraz regulaminów
- Przygotowywanie obiektów do kategoryzacji
- Kompleksowy marketing, zarządzanie mediami społecznościowymi
- Revenue management
- Pomoc w sprzedaży obiektów
- Tworzenie, opiniowanie i negocjowanie umów z dostawcami, touroperatorami, agencjami OTA, firmami sprzątającymi, influencerami i innymi partnerami branżowymi
- Przygotowanie regulaminów rezerwacji, pobytu i usług dodatkowych (SPA, wellness, parking), zgodnie z obowiązującymi przepisami i praktyką branży
- Dochodzenie roszczeń i reprezentacja w sporach cywilnych – z gośćmi, kontrahentami oraz pracownikami
- Obsługa kadrowa i doradztwo przy zatrudnianiu personelu – umowy o pracę, zlecenia, B2B – dopasowane do modelu operacyjnego hotelu
- Wsparcie w inwestycjach hotelowych – analiza i przygotowanie umów najmu, dzierżawy oraz innych form współpracy biznesowej
- Uzyskiwanie, zmiany i przedłużanie koncesji – na sprzedaż alkoholu, zgodność z wymaganiami SANEPID-u i służb PPOŻ
- Reprezentacja w postępowaniach administracyjnych – szybkie działanie w przypadku kontroli i decyzji administracyjnych
- Doradztwo przy klasyfikacji obiektów hotelarskich – pomoc w uzyskaniu odpowiedniej kategorii i opracowanie dokumentacji
- Pomoc prawna w przypadku incydentów karnych – kradzieże, zniszczenie mienia, zakłócanie porządku przez gości
- Wsparcie prawne dla członków personelu – w razie postawienia zarzutów lub konieczności komunikacji z organami ścigania
- Zabezpieczenie interesów w sytuacjach kryzysowych – szybka, zdecydowana reakcja w sytuacjach mających wpływ na wizerunek lub bezpieczeństwo obiektu
Zakres działalności
1. Zarządzanie
- Doradztwo i konsultacje na każdym etapie działalności
- Przygotowywanie budżetów oraz nadzór nad ich realizacją
- Kontrola i optymalizacja kosztów
- Optymalizacja procesów operacyjnych
- Tworzenie i wdrażanie procedur, zakresów obowiązków i regulaminów
- Audyty
- Tworzenie planów rozwoju oraz biznes planów
- Kompleksowe wsparcie na każdym etapie budowy i otwarcia hotelu
- Planowanie i aranżacja wnętrz – ścisła współpraca z architektem
- Nadzór nad harmonogramem prac oraz kontrola budżetu
- Wprowadzenie obiektu na rynek
2. Social Media
- Copywritng
- Audyt Social Media
- Zarządzanie Reputacją Online
- Wykorzystanie Mediów Społecznościowych do Promocji i Sprzedaży
- Analiza Danych i Optymalizacja Strategii
- Monitoring mediów i analiza konkurencji
- Organizacja sesji zdjęciowych
- Tworzenie spójnej tożsamości wizualnej
- Kreacja identyfikacji wizualnej marki
- Zarządzanie projektami marketingowymi
- Wideo marketing- tworzenie krótkich, angażujących materiałów video
3. Revenue Management
- Analiza i prognozowanie popytu
- Zarządzanie cenami
- Optymalizacja dostępności pokoi
- Strategia dystrybucji na możliwie największą liczbę kanałów sprzedaży
- Monitorowanie konkurencji (benchmarking)
- Raportowanie i analiza wyników: w tym wskaźników takich jak ADR (Average Daily Rate) czy RevPAR (Revenue per Available Room) w celu oceny skuteczności wdrażanych strategii.
- Współpraca z innymi działami: ścisła współpraca z działami sprzedaży, marketingu, recepcji i zarządem, aby koordynować działania w zakresie maksymalizacji przychodów i zadowolenia Gości.
PROFESJONALIZM
